刚刚过去的“十一五”时期，是我国发展进程中极不平凡的五年，是建材行业实施“由大变强、靠新出强”战略取得阶段性成果的五年，也是中国建材股份有限公司诞生、成长、加速发展的五年。五年间，他们在国家经济平稳较快发展的好形势下，加快产业结构调整和自主创新，积极推进联合重组和资本运营，提高经济增长质量和效益，赢得了发展的加速度，成为我国建材行业实施“由大变强、靠新出强”的典范，成为推动行业结构调整、自主创新的中坚力量，充分发挥了央企的影响力、控制力、带动力。笔者认为，战略是一个行业和企业发展的灵魂，而制定战略的过程则是从实际出发，吃透中央精神探索行业发展规律、破解企业发展难题的过程。“十一五”是我国经济发展的战略机遇期和建材行业结构调整的重要时期，机遇尤为偏爱那些有准备的人。中国建材股份就有这样一支坚持科学发展观、对市场反应灵敏、善于把握机遇、勇于攻坚克难的团队。同时中国建材股份所倡导的“创新、绩效、和谐、责任”为核心价值管的企业文化，吸引了众多建材企业成为其合作伙伴。大力推进文化融合，将与自然和谐、与社会和谐、与竞争者和谐、与员工和谐的文化氛围及“三宽三力”的行为准则植入到重组企业当中，成为促进中国建材股份及旗下企业健康发展的重要“软实力”。
“十二五”时期，是我国加快转变经济发展方式和调整经济结构的关键时期，也是实施建材行业“由大变强、靠新出强”跨世纪发展战略第三阶段目标的关键时期。笔者希望中国建材股份在“十二五”期间，继续发挥在建材行业发展中的引领作用，一手抓住传统建材产业升级，加快转变发展方式，推进水泥等传统产业延伸产业链，走低碳绿色的发展道路；一手抓住无机非金属和新型建筑材料产业发展机遇，大力发展已开始实施的新型建材、新型房屋、新能源材料“三新”产业，增强可持续发展能力，实现从建材制造商向综合建材系统供应商的转型，为推动建材工业科学发展做出新的更大的贡献。我们相信，在未来的发展进程中，中国建材股份一定能继往开来，创造新的辉煌！